Чётная учебная неделя

spbgti_logo.png

Санкт-Петербургский государственный технологический институт
(технический университет) \\ Официальный сайт
Ведущий российский вуз в области химии, химической технологии, биотехнологии, нанотехнологии, механики, информационных технологий, управления и экономики. Современный учебный центр высшего образования. Основан в 1828 году.
RUНовостиНациональная технологическая инициатива

Национальная технологическая инициатива

В начале ноября 2016 года в городе на Неве, в городе трёх революций, обсуждалась 4-я, на этот раз технологическая революция. Самая интересная часть - панельная дискуссия, названная - НТИ: Национальная технологическая инициатива, модератором которой выступал Княгинин Владимир Николаевич, председатель правления Фонда «ЦСР «Северо-Запад», вице-президент Фонда «ЦСР» (ЦСР – центр стратегических разработок).

 

 

В мероприятии принял участие доцент кафедры системного анализа и информационных технологий С.И.Чумаков. Сергей Иванович рассказал о своих впечатлениях:

 

«Нельзя сказать, что технологическая революция свершилась, но условия и направления пространства действий обсуждались. Узнал очень много новых для меня слов:аэронет, автонет, маринет, нейронет, энерджинет, хелснет, что в Санкт-Петербурге 23 тысячи предприятий, из них 700 крупных, среди которых введенные за два последних года 4 новых химико-фармацевтических завода. Чего не хватало среди новых технологических инициатив, так это соционет. Соответствующая идея пришла в голову, когда выступил вице-губернатор Санкт-Петербурга Мовчан Сергей Николаевич.

 

Промыслив в себе всё сказанное, решил, что новые технологии действительно окажутся прорывными, когда будут найдены такие методологические решения, которые позволят генерировать актуально-востребованные новые знания и социальные группы, продвигающие их. В связи с этим, задача построения новой эпистемологии, которую ставил Щедровицкий Георгий Петрович ещё на первом методологическом съезде, сегодня архиактуальна.

 

Что ещё хочется особо отметить? Прежде всего, презентацию методологии Rapid Foresight, которую представил Коричин Денис Александрович, модератор проектной работы в интегрированных корпоративных программах Московской школы управления «Сколково». RapidForesightпредусматривает совместную работу участников на карте времени для быстрого получения достоверной карты развития отрасли/проекта. Участники форсайта не просто оценивают вероятности и риски возникновения тех или иных условий, а проектируют свою текущую деятельность таким образом, чтобы усилить положительные тренды и увеличить вероятность желаемых событий и погасить отрицательные нежелательные тренды. Сама структура форсайта включает в себя обозначение проектов и событий, приводящих к избранной цели. Было рассказано об истории создания методики, об области её применений, об успешных практиках.

 

Много было сказано про новые технологии и необходимости прорыва, всего не расскажешь, проще, наверное, об этом узнать в интернете, но всё равно остался вопрос, который является предметом постоянных размышлений: а что дальше?

 

Промышленность (само слово, как подметил Пётр Георгиевич Щедровицкий, происходит от глаголов промышлять, промысливать) находится «на дне». Стратегические программы, принятые в начале 2000-х в фонде «ЦСР» выполняются не с тем эффектом, который ожидался. Два примера:

 

1.     Новые кварталы, «Девяткино», «Мурино» и др., названные «хрущобами», не удовлетворяют параметрам «города будущего», скоро встанет вопрос об их сносе.

2.     Высокоскоростные магистрали оставляют желать лучшего: средняя скорость «Сапсана» на трассе Москва – Санкт-Петербург 138 км/час (в Японии есть данные про 500 км/час)

 

А анекдот про деда Мазая, вообще звучал удручающе:

-        Половодье.

-        Зайцы ютятся на островках

-        Вдруг появляется лодка.

-        Мужик с веслом, борода лопатой, на носу собачка

-        Зайцы дружно: «Дед Мазай, спаси нас»

-        А собачка в ответ: «Это не дед Мазай, это Герасим»

 

Такая ситуация оптимизма не придаёт, но в любой ситуации есть выход.

 

Лозунг: думать и действовать, как раз для этого случая.

 

Можно конечно обсуждать 4-ю технологическую революцию, можно говорить о 7-м технологическом укладе (которого пока нет), но как вытекает в статьях такого жанра пора высказать личные соображения, применительно к нашему институту.

 

До сих пор большинство экономистов связывало научно технический прогресс с «технологией новых материалов и устройств», но пришло время «технологий производства новых знаний». Это не значит, что прежние технологии уйдут, просто изменится структура создания новых технологий.

 

Чем богат Технологический институт, кроме названия? Он богат не только революционными традициями, но и научными школами, где и создаются новые знания, новые технологии. Но это всё было и есть, а что в будущем. Задача не очень простая: создавать новые школы, в том числе, связанные с технологиями получения новых знаний. В частности, новые знания позволяют генерировать когнитивные технологии, о которых докладывал на заседании кафедры новый заведующий и декан факультета информационных технологий и управления Мусаев Александр Азерович.

 

В этом, на мой взгляд, и заключаются контуры новой технологической революции.

 

В заключение следует отметить, что необходимо более широко использовать для проектирования будущего технологии форсайта. Не случайно одну из последних своих работ Щедровицкий Георгий Петрович назвал «Будущее есть работа мышления и действия».

 560 раз Опубликовала  | создано Пятница, 25 Ноябрь 2016 14:31 | изменение Пятница, 25 Ноябрь 2016 14:40

Карта института

Детальная информация

 

Будьте в курсе событий института

Подписывайтесь на ленты новостей

 

Календарь мероприятий

Отдел технических средств обучения
Актовый зал, 102, 104, 413, 414 аудитории

Управление по развитию и социальной работе
Общеинститутские мероприятия


Заявка на проведение мероприятия

 

 

 .

Партнеры / Partners